Le management

Le Management Maîtrisé : La première condition de réussite des entreprises.

Le travail, ce n’est plus ce que c’était !
Dans un monde où l’équilibre pro-perso est devenu la quête ultime, les entreprises, si elles veulent attirer et garder les meilleurs collaborateurs doivent leur proposer un management ajusté . Un baby-foot en salle de pause ne suffira pas à garder vos talents !

Managers, pourquoi vos meilleurs talents fuient-ils plus vite qu’un sprinter ?
Les chiffres sont sans appel : 7 collaborateurs sur 10 claquent la porte… à cause du management ! Maladroit le plus souvent, absent parfois. ‘CF : article les échos du 7 mars 2024 : Déçus par leurs managers, ils décident de partir. J.Dunand

Manager, c’est un métier et non un superpouvoir inné
Fini l’époque où le management reposait essentiellement sur l’intuition. Manager ça s’apprend ! Ça demande du temps, de l’énergie et un brin de remise en question.

Un parcours qui muscle vraiment votre management !
premiers de cordée vous propose une formation solide, progressive et un brin exigeante (promis, c’est pour votre bien). En 6 à 12 mois, vous passerez d’un management seulement intuitif et souvent réactif à un management structuré, réfléchi et proactif, grâce à un cocktail de théorie concrète – si, c’est possible…rien de mystico-gélatino-mouflou mais des concepts puissants et ancrés dans la vraie vie -, de pratique et d’accompagnement individuel.

Une démarche de professionnalisation structurée :

• Échanges préliminaires personnalisés : discussions avec les futurs participants pour affiner le briefing et enrichir la vision du commanditaire, généralement la direction générale ou les ressources humaines.

• Réunion de lancement : mise en place des bases de la formation et engagement des participants.

• Auto-diagnostic individuel : analyse de 40 situations de management pour identifier les points forts et les axes d’amélioration.

• Implication des managers des participants : nous croyons que la réussite d'une formation passe par un engagement à tous les niveaux. C'est pourquoi les managers des participants sont impliqués dès le début (réflexion sur les thématiques à aborder) et tout au long du cursus (présence aux tours de table, comités de pilotage…).

• Animation des modules (minimum 3, sans limite maximale !) : découvrir, partager, réfléchir, objecter, soupirer, tester, mémoriser, se décourager, avoir envie d’abandonner, se remobiliser, râler, rire souvent, pleurer parfois, progresser...

• Suivi individuel : après les modules collectifs, deux rendez-vous individuels permettent d'ancrer les apprentissages.

Un contenu riche et des outils concrets :

• Modules en présentiel interactifs : mises en situation réelles pour favoriser l’expérimentation.

• Synthèses détaillées entre chaque module pour renforcer vos acquis : il faudra les lire, les griffonner, les mémoriser…

• Une ressource exclusive : trois livres de management offerts à chaque participant à l’issue des trois premiers modules, permettant d’ancrer les connaissances, de réfléchir, de se questionner et d’avancer.

Pourquoi choisir notre démarche ?

Parce ce que nous savons que le management est un métier indispensable pour l’avenir de votre entreprise et que vos managers méritent d’être vraiment et sérieusement accompagnés dans son apprentissage.

Nous ne proposons pas une formation "express", confortable et facile en deux jours. Nous proposons un véritable parcours de transformation, exigeant donc véritablement apprenant.

Combien ça coûte ?

La question du coût est légitime. On en discutera lors du premier rendez-vous, une fois le nombre de modules arrêté. Un groupe se constitue avec un minimum de 6 participants et un maximum de 10, à prix égal dans les deux cas.

Ne pas investir dans la formation des managers, c’est prendre le risque de dépenses "invisibles" à l’avenir, dix à cent fois supérieures au coût de la formation :

• Un engagement modéré freinant la performance collective.

• Des erreurs coûteuses dues à un manque de motivation ou une mauvaise communication.

• Des retards impactant clients et satisfaction globale.

• Une augmentation des démissions entraînant des frais de recrutement.

• Une hausse des arrêts maladie et des accidents du travail.

• Des tensions internes nuisant à la cohésion.

Miser sur un management performant, c’est donc réduire ces coûts invisibles et garantir une entreprise plus solide, plus performante et plus sereine.

Engagez-vous dans une aventure humaine et professionnelle qui vous permettra de repenser votre manière de manager, d’inspirer vos collaborateurs et de relever les défis de demain !