premiers de cordée

Pour retrouver la croissance l'entreprise doit aujourd'hui viser simultanément 4 objectifs apparemment contradictoires.

Pour répondre à cette quadruple exigence, la compétence ne suffira pas.

Il faudra aussi et surtout des Collaborateurs :
Passionnés par un projet partagé,
Stimulés par une stratégie exigeante,
Motivés par une excellence quotidienne,
Appuyés par une hiérarchie positive,
Confortés par des équipes fraternelles.

Or, cette mobilisation ne sera pas un don du ciel mais le résultat d'un Management très rigoureux et très motivant.

Pourquoi premiers de cordée ?
Le premier de cordée, c'est celui qui accepte la responsabilité de l'expédition et des indicateurs qui diront sa réussite : "On a atteint le sommet que nous visions et nous sommes revenus tous ensemble ... et entiers"
Pour celà, le premier de cordée décide de la voie à emprunter, il encourage dans les moments difficiles, il épaule s'il le faut, il engueule si nécessaire .... bref, il manage son équipe.

Pourquoi premiers de cordée avec un S ?
Car des managers, il y en a ........ beaucoup.